IT-стратегія та дорожня карта
Аналіз поточного стану IT, бізнес-цілей та розривів між ними. Розробка IT-стратегії на 2–3 роки з пріоритизованим планом дій. Бюджетування та обґрунтування інвестицій у технології.
Консалтинг
IT-консалтинг
Технічна експертиза для стратегічних рішень: аудит архітектури, IT-стратегія, планування інфраструктури та хмари, оцінка ризиків. Допомагаємо ухвалювати обґрунтовані рішення щодо IT.
- IT Strategy
- Architecture Review
- Technology Roadmap
- Cloud Advisory
- Security Consulting
- Vendor Assessment
- TCO Analysis
Що ми робимо
Напрями та компетенції
Аудит IT-архітектури
Незалежна оцінка поточної архітектури: мережа, сервери, хмара, безпека, процеси. Виявлення технічного боргу, систем без підтримки виробника (EOL), єдиних точок відмови (single points of failure), невідповідностей між інфраструктурою та бізнес-потребами.
Cloud Advisory
Оцінка готовності до хмари (Cloud Readiness Assessment). Вибір моделі: Microsoft Azure, AWS, приватна або гібридна хмара. TCO-аналіз: реальна вартість хмари порівняно з on-premises. Рішення Build vs Buy.
Vendor Assessment та вибір рішень
Незалежна порівняльна оцінка продуктів та постачальників. Підготовка RFP/RFI, аналіз пропозицій, рекомендація. Без прив'язки до конкретного вендора — тільки ваші інтереси.
Security Consulting
Security posture assessment — оцінка захищеності без глибокого пентесту. Рекомендації щодо переходу до Zero Trust, вибору SIEM/SOC та EDR/XDR. Відповідність регуляторним вимогам: GDPR, NIS2, ISO/IEC 27001:2022, українське законодавство з кіберзахисту.
Управління IT-трансформацією
Супровід великих IT-проєктів: планування, управління ризиками, координація з постачальниками. Change Management — підготовка організації до змін. Post-implementation review.
Як ми працюємо
Процес роботи
- 01
Discovery
Інтерв'ю з ключовими стейкхолдерами, збір документації, аналіз поточного стану.
- 02
Аналіз та оцінка
Gap analysis, ризики, можливості. Порівняльний аналіз варіантів.
- 03
Рекомендації
Звіт з конкретними рекомендаціями, пріоритетами та орієнтовним бюджетом.
- 04
Супровід впровадження
За потреби — підтримка під час реалізації рекомендацій.
Коли це потрібно
Типові задачі наших клієнтів
- Підготовка до цифрової трансформації
- Другий погляд перед великим IT-рішенням
- Підготовка IT-бюджету та обґрунтування інвестицій
- Оцінка поточного підрядника та якості його роботи
- Технічна due diligence при M&A
Є задача — обговоримо
Перша консультація безкоштовна. Відповідаємо протягом дня.